叶筱静

8月6日，搜狐CEO张朝阳在自己的BLOG里发表了一篇名为“十年”的文章，纪念自己创立搜狐公司十周年。

搜狐十年，对于中国互联网公司来说，有典型代表的意义。

十年之前，中国还没有互联网这个行业；十年之后，中国互联网行业已经成为一个最时尚最具影响力的行业。

十年之前，搜狐还是一个叫爱特信(ITC)的小公司；十年之后，搜狐公司已经度过创业躁动期，步入稳健发展期。

从大的趋势来看，搜狐成为了2008年北京奥运会赞助商，有这个机会，搜狐在未来两年大有可为。当搜狐把边缘的业务逐步剥离之后，一个以广告收入为核心的门户矩阵已经呈现在世人眼前。其实搜狗搜索的收入核心也是广告，搜索和门户如果能够互相融合、相辅相承，到2008年，搜狐有可能成为广告收入第一的门户网站，搜狗也有可能成为中文第一搜索引擎。

从细节来看，搜狐不是没有问题的。但搜狐的问题，不见得只是搜狐才有的问题，这些问题其它的互联网公司同样存在。对于这些问题，我更同意王熙凤所说的，管理就是治一经损一经，管理永远是权宜之计。

世界上虽然没有完美的公司，但发展才是硬道理。搜狐始终被人诟病的是数一数二的问题，最近网上有一个流传很广的帖子----“搜狐跟在别人屁股后头做什么？”说的是搜狐在其涉足的领域没有一项能称第一这个事实。以眼下而论，新浪可称广告收入第一，TOM可称无线收入第一，网易可称游戏收入第一，腾讯可称即时通讯第一(门户流量已经是第一)，百度可称中文搜索引擎第一。。。如何集中优势领先，这才是搜狐需要解决的问题。而若干细节，都应该是为这个目标服务的。在大的目标下面，流程不匹配就修改流程，人员素质不匹配就换人，念旧怀柔，是做人的好品质，但用来做事未必最好。

搜狐十年，用张朝阳的话来说只不过是十进制走完了第一轮。从他个人来说，他创作了搜狐这个作品，虽然不是最好的，但却是成功的。他继续留在CEO这个位置上，我以为他是在自我挑战，自我超越，相信在未来的十年，搜狐还会有更好的成绩!

最后顺便说一句，我入职搜狐是时间是2005年11月16日，全部的时间不足十年的十分之一。